IT-Consulting

IT ist heute Geschäftsinfrastruktur und Werttreiber zugleich. 5XConsulting berät Unternehmen ganzheitlich zu Strategie, Architektur und Betrieb – neutral, faktenbasiert und umsetzungsorientiert. Wir fokussieren auf die Hebel, die Wirkung entfalten: klare Zielbilder, robuste Architekturen, effiziente Betriebsmodelle und die frühzeitige Absicherung von Compliance, Security und Infrastruktur. Ziel ist eine IT, die stabil liefert, wirtschaftlich skaliert und nachweisbar zum Geschäftserfolg beiträgt.

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Leistungsbild

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IT‑Strategie & Zielbild.

Wir schärfen die Rolle der IT im Unternehmen, definieren messbare Ziele und entwickeln ein tragfähiges Zielbild für Prozesse, Organisation, Architektur und Sourcing. Investitionen werden mit Nutzen, Risiken und Abhängigkeiten begründet; Roadmaps bleiben realistisch und steuerbar.

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Unternehmens‑ und Lösungsarchitektur.

Auf Basis Ihrer Geschäftsanforderungen gestalten wir eine konsistente Anwendungs‑ und Datenlandschaft. Schnittstellen, Integrationsmuster und Qualitätsmerkmale (Verfügbarkeit, Performance, Sicherheit) sind klar definiert; technische Schulden werden sichtbar und priorisiert.

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Cloud, Infrastruktur & Plattformen.

Wir planen und optimieren Cloud‑ und On‑Prem‑Landschaften hinsichtlich Stabilität, Skalierbarkeit und Kosten. Identitäten, Netzwerk, Observability, Backup/Recovery und Kapazitäten werden abgestimmt; FinOps‑Mechanismen schaffen Kostentransparenz und Steuerbarkeit.

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Security, Compliance & Datenschutz.

Sicherheits‑ und Regulatorik‑Anforderungen sind integraler Bestandteil der Beratung. Wir verankern wirksame Kontrollen, etablieren praktikable Richtlinien und Nachweise und sorgen für Audit‑Festigkeit – mit Blick auf gängige Standards und gesetzliche Rahmen.

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Daten & Analytics.

Wir entwickeln tragfähige Daten‑ und BI‑Konzepte: klare Datenverantwortung, belastbare Datenqualität, skalierbare Plattform‑ und Governance‑Modelle. Analytik wird dort angesetzt, wo sie operativen Nutzen stiftet.

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Operating Model & Sourcing.

Organisation, Rollen, Skills, Lieferanten und Verträge werden so ausgerichtet, dass Lieferfähigkeit, Qualität und Wirtschaftlichkeit steigen. Service‑ und Steuerungsmodelle sind eindeutig, Kennzahlen nachvollziehbar.

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Modernisierung & Effizienz.

Wir identifizieren konkrete Hebel für Vereinfachung und Kostenwirkung: Anwendungs‑konsolidierung, SaaS‑Rationalisierung, Automatisierung, Plattform‑Standardisierung und gezielte Re‑Plattforming‑Vorhaben.

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Vorgehensmodell

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Wir starten mit einem fokussierten Assessment aus Zielen, Ist‑Bild und Handlungsdruck. Darauf aufbauend entwickeln wir in kurzen Iterationen greifbare Zielbilder und priorisierte Roadmaps, quantifizieren Aufwand und Nutzen und definieren klare Verantwortlichkeiten. Umsetzungspakete werden so geschnitten, dass Entscheidungen belastbar und Risiken beherrschbar sind. Fortschritt, Kosten und Wirkung werden transparent gesteuert; Qualität sichern wir über definierte Kontrollpunkte und Vier‑Augen‑Reviews.

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Ergebnisdarstellung

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Die Ergebnisse sind managementtauglich und umsetzungsorientiert aufbereitet: ein konsistentes Zielbild, eine priorisierte Roadmap, ein nachvollziehbares Kosten‑/Nutzen‑Modell sowie klare Richtlinien und Kontrollen für Security und Compliance. Für die Umsetzung liefern wir konkrete Maßnahmen, Meilensteine und Verantwortlichkeiten – inklusive Abhängigkeiten und Fallback‑Optionen.

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Warum 5XConsulting

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Wir verbinden strategisches Denken mit technischer Tiefe. Besonders stark sind wir in Compliance, Security und Infrastruktur – dort schaffen wir Stabilität und Steuerbarkeit als Voraussetzung für Geschwindigkeit und Skalierung. Unsere Beratung ist unabhängig, präzise und auf Wirkung ausgerichtet: schnelle Klarheit, tragfähige Entscheidungen und Ergebnisse, die im Betrieb funktionieren.